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中國鍛壓協會副理事長單位
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中國鍛壓協會2021年理事長、監事長工作會議隆重召開

       2021年(nian)6月(yue)12日,中國(guo)鍛(duan)壓協(xie)會2021年(nian)理(li)(li)事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、監事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)工作會議在江蘇省常州市武進區隆重召開,中國(guo)鍛(duan)壓協(xie)會理(li)(li)事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、副理(li)(li)事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、監事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)、秘書(shu)長(chang)(chang)(chang)(chang)共23位領導出席(xi),其(qi)中有5位副理(li)(li)事(shi)長(chang)(chang)(chang)(chang)代表(biao)人(ren)及陪同人(ren)員出席(xi)或列席會議;中國鍛壓協會首席經濟學家鐘永生教授應邀出席了會議。
       會代表基于所在專業領域和企業實際進行了發言,發言圍繞“十四五”發展、中央經濟工作會議精神,以及行業現狀、企業情況和未來發展等內容展開,達成如下共識:

1.鍛(duan)造(zao)、沖壓(ya)和(he)(he)鈑金(jin)制(zhi)(zhi)作行(xing)業(ye)是(shi)(shi)零(ling)部件供應商,受客戶和(he)(he)供應商擠壓(ya),話語權(quan)不足。如何提升行(xing)業(ye)的地位,需要著力發展(zhan)“服務制(zhi)(zhi)造(zao)”,將(jiang)“提升服務能力”作為每一個(ge)企業(ye)重要的突破(po)方向,關注產業(ye)(特別是(shi)(shi)地區(qu))鏈建設,重視(shi)工藝鏈完善。

2.人才仍(reng)然是行(xing)業(ye)的重大問題,目前(qian)特別缺少的是企業(ye)急需的是“懂得鍛造、沖壓和(he)鈑金制作行(xing)業(ye)”的具有數字(zi)化(hua)、信息化(hua)和(he)自動化(hua)知識和(he)技能的人才。行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)越來越快,人才的職業(ye)素養和(he)敬業(ye)精神的提升遠遠無法(fa)滿足行(xing)業(ye)或企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的需要。

3.如何引導(dao)行業(ye)做好資(zi)(zi)產(chan)轉(zhuan)變為資(zi)(zi)本(ben)的(de)工作(zuo),如何把資(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)本(ben)化是(shi)一些中(zhong)小企(qi)業(ye)必須考慮的(de)問題,從而(er)減少融(rong)資(zi)(zi)拼勁,提(ti)升企(qi)業(ye)的(de)競爭力(li)。為此,會議提(ti)出中(zhong)國鍛壓協會設立(li)金融(rong)委(wei)員會的(de)設想(xiang)。

4.當前(qian)看(kan),汽(qi)車(che)生(sheng)產或發展進入瓶頸(jing)(jing)期(qi),不(bu)再有近(jin)20多年的(de)(de)(de)大發展,因此與汽(qi)車(che)行業(ye)緊密相隨發展起來的(de)(de)(de)鍛(duan)造(zao)、沖壓行業(ye)也將(jiang)會(hui)處于一(yi)個(ge)(ge)瓶頸(jing)(jing)期(qi),如何在這個(ge)(ge)期(qi)間(jian)生(sheng)存已經成(cheng)為鍛(duan)造(zao)和沖壓行業(ye)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)重(zhong)大課題。對現有產品(pin)進行工藝創(chuang)新,提(ti)升材料利用率和生(sheng)產效(xiao)率是必由之路,重(zhong)視原(yuan)有產品(pin)成(cheng)本降低和開(kai)發新品(pin)種放(fang)在一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)同等重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)位置。

5.碳(tan)達峰和(he)碳(tan)中和(he)(3060目(mu)標)是未來每(mei)一個企業必(bi)須重視的(de)內容,無論你的(de)產品(pin)質量如(ru)何好,消耗成本如(ru)何低,但如(ru)果你的(de)碳(tan)排放不(bu)能(neng)降下(xia)來,將面臨嚴(yan)重的(de)市場競(jing)爭(zheng)力(li)問題,不(bu)得不(bu)購買(mai)碳(tan)指標。同時(shi)用戶也會(hui)因你的(de)碳(tan)排放不(bu)能(neng)滿足其需(xu)求,而做出(chu)另外(wai)的(de)選(xuan)擇。因此(ci),當(dang)下(xia)企業需(xu)要進行(xing)內部嚴(yan)格的(de)碳(tan)排放和(he)碳(tan)中和(he)計算,中國(guo)鍛(duan)壓協會(hui)也需(xu)要組織力(li)量開展(zhan)調研工(gong)作(zuo),拿出(chu)符合鍛(duan)造、沖壓和(he)鈑(ban)金制作(zuo)企業的(de)碳(tan)指標數據。

6.數字化、自動化和(he)(he)信息化除(chu)了(le)能減(jian)少人員外,還(huan)必(bi)(bi)須關注(zhu)降(jiang)低(di)消(xiao)耗(hao)和(he)(he)提(ti)升效率(lv)的(de)(de)(de)(de)問題,如(ru)果不能達到平衡(heng),那么所(suo)有的(de)(de)(de)(de)數字化、自動化和(he)(he)信息化都是(shi)值得嚴肅對待的(de)(de)(de)(de)行(xing)動。在這(zhe)個過程(cheng)中(zhong),企業必(bi)(bi)須理(li)解(jie)“柔性化”概念,也(ye)必(bi)(bi)須理(li)解(jie)“專家(jia)數據(ju)庫(ku)”理(li)念,用當下的(de)(de)(de)(de)語(yu)言就(jiu)是(shi)“離散型和(he)(he)大批量制(zhi)造”的(de)(de)(de)(de)理(li)念。由于市場變化加快的(de)(de)(de)(de)需要(yao),裝備制(zhi)造業必(bi)(bi)須引入“消(xiao)費品化”的(de)(de)(de)(de)概念,敦實和(he)(he)合適的(de)(de)(de)(de)無任何(he)故障的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命周期。

7.人(ren)(ren)(ren)均(jun)年銷售額仍(reng)然是一(yi)個(ge)重大的(de)(de)問(wen)題(ti),在(zai)鍛造行(xing)業(ye)(ye),一(yi)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)均(jun)銷售額已經(jing)可以(yi)突破150萬元,在(zai)沖壓企(qi)(qi)業(ye)(ye)中也(ye)(ye)有(you)很(hen)大的(de)(de)發展,但(dan)是鈑金制作行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)任務比較艱巨,存在(zai)巨大的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)均(jun)銷售額提(ti)(ti)升空間(jian)。無論如何,一(yi)個(ge)零部(bu)件制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要把人(ren)(ren)(ren)均(jun)銷售額提(ti)(ti)升到(dao)100萬元以(yi)上,爭取達到(dao)350萬元左右,因此工藝鏈完善和提(ti)(ti)升產品附(fu)加值(服(fu)務)是需要認真對待的(de)(de)事(shi)項,而(er)提(ti)(ti)倡(chang)“3-4-5模(mo)式(shi)”(減(jian)員增效)應受到(dao)重視,也(ye)(ye)就是3個(ge)人(ren)(ren)(ren)做5個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)活,拿4個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)工資的(de)(de)管理模(mo)式(shi)應予以(yi)首先提(ti)(ti)倡(chang)。

8.沖壓(ya)產(chan)品、鈑金產(chan)品不(bu)能(neng)只是一(yi)(yi)個(ge)“制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)”,應(ying)(ying)成為(wei)一(yi)(yi)個(ge)功能(neng)件的供應(ying)(ying)商,也就是發(fa)展成為(wei)系統(tong)供應(ying)(ying)商,提(ti)供前端設計,后端服(fu)務(wu)(wu)的模式。這與(yu)前面(mian)提(ti)到的“服(fu)務(wu)(wu)制(zhi)造(zao)”概(gai)念相近,但不(bu)是一(yi)(yi)個(ge)概(gai)念,這里的重點是完善“工藝鏈+產(chan)業(ye)鏈”。除此而外,沖壓(ya)和(he)(he)鈑金企(qi)業(ye)必須發(fa)展“工藝專業(ye)化(hua)”,不(bu)能(neng)什么(me)(me)都去做,什么(me)(me)也做不(bu)好。特(te)別是在沖壓(ya)和(he)(he)鈑金制(zhi)作(zuo)領域應(ying)(ying)探討開展“產(chan)品的結構標準(zhun)化(hua)”工作(zuo),制(zhi)定基于節(jie)約的統(tong)一(yi)(yi)結構(借鑒螺釘螺帽標準(zhun)件的理念)。

9.鍛造下料、待(dai)檢驗件和(he)沖壓(ya)模具,以及沖壓(ya)、鈑金制作件待(dai)二次加工(gong)(或焊接)件要(yao)研(yan)究使(shi)(shi)用(yong)立體智(zhi)能(neng)倉庫,需要(yao)深入研(yan)究投(tou)資建設成本(ben)與(yu)使(shi)(shi)用(yong)大量的叉車工(gong)和(he)搬(ban)用(yong)工(gong),以及平(ping)(ping)面占(zhan)地成本(ben)和(he)管理成本(ben)的平(ping)(ping)衡,找(zhao)到最(zui)佳的解決方案。

10.自(zi)由鍛和鈑金制(zhi)作行(xing)業為典型的單件小批(pi)量、多品種(zhong)和多批(pi)次生產行(xing)業,依據目前具(ju)有的經驗,實現工序自(zi)動化,減少勞動力(li)體力(li)勞動是可行(xing)的。

11.鍛造、沖壓和(he)鈑金設(she)備(bei)的(de)持續可靠性(xing)(持續穩定(ding)性(xing))是重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong),必須做好細節,包括潤滑管(guan)路布線、潤滑管(guan)內徑(jing)變化和(he)潤滑點(dian)設(she)置等(deng)(deng),同時(shi)也要特別重(zhong)(zhong)視控制(zhi)系統等(deng)(deng)的(de)接線“安全(quan)”等(deng)(deng)工作,強化關鍵裝配(pei)地點(dian)的(de)“干凈”,重(zhong)(zhong)視環境(jing)和(he)裝配(pei)人(ren)(ren)員的(de)個人(ren)(ren)衛生(sheng)習慣。

12.隨著工業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)不斷發展,行業(ye)(ye)(ye)可借鑒的(de)(de)東西正(zheng)在減少,因(yin)此自我創新(xin)越(yue)來越(yue)顯(xian)得重(zhong)要,如何建(jian)設(she)具(ju)有(you)靈(ling)活積(ji)極的(de)(de)創新(xin)體系,如何強化與(yu)科研院所的(de)(de)聯合仍然(ran)是(shi)一個(ge)重(zhong)大的(de)(de)課題。特別需要強調的(de)(de)是(shi):未來一段時間(jian)內(nei),國(guo)家會針對振興制造業(ye)(ye)(ye)制定一些政策(ce),需要行業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)務必關注和積(ji)極參與(yu)。

會議最后號召全國鍛造、沖壓和鈑金制作行業企業應積極主動地參加中國鍛壓協會組織的行業活動,特別是積極組織參加上海舉辦的“九月節”-中國國際金屬成形展覽會。積極宣傳協會,團結更多的企業加入協會,為共同推動行業進步和企業發展做出貢獻。
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